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提高国营商业企业经济效益之我见
(一)
近年来,我区国营商业企业经济效益连续滑坡,利润下降,而且是大幅度下降,亏损企业增多,亏损面扩大,亏损额增加,不仅成了企业经常议论的热门话题,而且引起了各级企业主管部门和政府的重视与关注。国营商业企业经济效益不好,企业取得的利润非常之少,不少企业由盈变亏或加大亏损,甚至出现了全行业亏损,这种不正常的情况,不仅使企业本来就很低的留利水平变得更低,减弱了企业的生机和活力,不利于主渠道作用的发挥,而且影响财政收入,不利于国家积累,这在我区国营商业史上是绝无仅有的。
1990年,我区国营商业和供销社广大干部职工团结一致,任劳任怨,勤奋工作,克服内外面临的许多困难,千方百计拓展国内国际市场,取得了好的成绩,全年商品销售总额,商业厅系统为105.8亿元,比上年增长2.37%;供销社系统为96.4亿元,比上年增长4.91%,但经济效益下降,当年,商业厅实现利润(补贴前)1.67亿元,比上年下降43.39%,亏损单位800个,比上年增加96个,增亏3427万元,增幅达73.76%;供销社实现利润5599万元,比上年下降6.33%,其中基层社下降24.04%,13个地、市中有9个下降,最多达75.5%,最少的也在20%以上;亏损单位由上年的203个增至285个,亏损增幅达27.21%,有三个基层社亏损在20万元以上,有的已是资不抵债。这说明国合商业企业去年的效益是比较差的。
那么,1991年的情况怎样呢?
尽管各方面采取一些措施,作出不少努力,企图扭转国合商业企业经济效益下降的局面,但事实上,非但没有扭转下降局面,相反情况越来越糟,尤其是出现全行业亏损,原来的盈利大户为亏损大户。商业厅系统8月底止,盈亏相抵亏损净额达3522万元,与去年同期比较少实现利润1.23亿元,幅度为139.85%;亏损企业增亏6292万元,增幅达119.19%;13个地市商业局去年同期有12个盈利,今年11个亏损,金额超亿元;供销社1—6月实现利润1576万元,比去年同期下降15.31%,在实现的利润中,基层社只有43万元,占2.73%,同比下降79.81%,亏损额却增长18.63%,全系统亏损面高达34.82%。
上述事实表明:虽然各级政府和有关部门为搞活企业、提高经济效益创造的外部环境有了初步改善,企业本身也不断进行改革,创造性地工作,努力经营,付出了艰辛的劳动,但仍然没有收到好的效果,相反,每况愈下,企业面临的困难和危机越来越严重。
(二)
我区商业企业经济效益不好,原因是复杂的、多方面的,实事求是地加以分析,既有主观原因,也有客观原因,既有经营管理问题,也有国家政策调整的问题。具体考察,笔者认为,从总体上说,除了一个时期市场不够景气,结构性疲软未完全消除,部分商品销售下降和企业削价处理了一部份有问题商品,调整工资,离退休人员增加并提高补贴以及税赋费用增加,流动资金占用过大,利息开支增多等,因而费用增加、毛利减少以外,企业利润大幅度下降还有以下四个因素:
第一、国家大幅度提高食糖价格,外调和内销受阻,损失严重。1990—1991年榨季开始,全国均大幅度调高了计划内食糖的价格,我区食糖(一级白砂糖,下同)出厂价每吨由1650元提高到2400元,涨幅达45.54%;调中央每吨由1830元提高到2630元,涨幅43.16%;计划调区内工业用糖每吨也提高到2630元,区内市场零售价增幅一般都在40%以上,在食糖货源充足、产大于销的情况下,大幅度提高价格,外调和内销均受阻,库存大量积压(最多达70多万吨)。另一方面,企业被迫降价销售了相当一部分食糖,每吨亏损150—250元,效益急剧下降,全区糖烟酒行业90年盈利1.05亿元,将近占商业厅系统利润总额的三分之二,为各行业之首,而今年将会出现全行业亏损,从而影响整个国营商业企业效益大幅度下降。
第二,产品结构调整缓慢,不适应已经变化了的市场需求的新情况,导致部分商品积压过多,销售停滞,市场新产品少,特别是一些日用工业品、轻纺产品、耐用消费品等,有的款式陈旧、老化,有的规格不合,有的质量不好,有的则是产大于销。国营商业过去为支持生产积极收购,而事实上并没有完全在市场上销售出去,实现商品的价值,时间长了,只好降价售卖,少数地方以政府行为要求商业收购,实际有些商品是库存转移,商业背了包袱。还有,有些区内产品比区外同类产品价格高,为了支持地方工业生产,商业只好高价收进,低价卖出,怎么能不亏。如,区产碳铵,不但产量过剩,而且价格偏高,90年进价每吨390—420元(比区外的高)。实际销售价350—380元,个别的降至320元,加之库存过大,仅此一项,90年供销社减少毛利2000多万元。由于不注意调查市场消费动态,不坚持以销定产,不抓紧调整产品结构,因而群众需要的名、优、特、新产品,价廉物美产品较少,也影响了商业的销售。
第三,物价管得过多过严,使国营商业商品的销售缺乏竞争力。在放开经营、商品丰富、供求关系比较稳定的情况下,对不少商品的销售还规定一定的进批差率和批零差率,有的差率几十年一贯制,有的差率虽作了调整,但仍偏低。因此,商业购进的商品,有的即使是紧销货,由于受到一定差率的约束,不能按顺加办法作价,更不能随行就市,因而也卖不到好价,有的则是干脆少进或不进,因此也影响到企业的受益。
第四,一部分企业的思想观念、营销观念和经营策略还没有冲破旧的条条框框的束缚,不适应新的市场形势,缺乏开拓、创新精神,不注意调查研究,对新的消费需求了解少,不善于捕捉市场信息,横向联系不多,经营方式呆滞。有的企业领导和业务人员缺少应有的思想和业务素质,对新情况、新事物不敏锐,因循守旧、按部就班。采购中出现盲目性,任意决策,货不对路,造成新积压;推销中有被动性,坐店经营、等客上门;经营设施条件没有相应改善,也不注意研究解决在新形势一如何以优质服务取胜的问题。有的不讲究经济核算,增收节支,勤俭办企业,而是大手大脚、挥霍浪费。凡此种种,使企业在营销活动中处于劣势,缺乏生机和活力,不能在困境中奋起开创新的局面。
(三)
流通是社会再生产过程中的一个重要环节,提高商业企业经济效益,是发展社会主义有计划的商品经济的客观要求,不仅关系到企业的生机与活力,生存与发展,而且关系到国家的积累和社会主义经济建设。国营商业供销社商业经济效益不好,很难实现其作为商品流通的直接的主要的承担者的职能的,很难发挥在社会主义统一市场中的主渠道作用的,社会效益也是没有保障的。因此,提高商业企业经济效益,不仅是企业本身的事情,也是政府、各有关部门的事情。需要共同努力,调查研究,制定政策、措施、办法,予以改进和解决。
提高商业企业经济效益,既要改善外部条件,创造宽松的环境,又要提高企业整体素质,增强适应性。双管齐下、同时并举,定会收到成效。对此,提出如下具体意见:
一、调整产品结构,增产适销产品,为扩销增收奠定物资基础。
社会再生产过程是生产过程与流通过程的统一。生产和流通是相互制约、相互促进的。马克思说,商品的第一形态变化,是把商品变成货币,这是商品的“惊险的跳跃”,如这个跳跃不能实现,商品生产者就会受到致命的打击。怎样才能实现这个跳跃呢,最根本的是就是使商品适销对路、价廉物美。随着生产的发展和人民群众生活水平的提高,人们的消费意识增强了,消费观念、消费结构发生了变化,这就要求企业必须按照社会需求组织生产,这样商业组织更多的名、优、新、特商品、适销对路商品投放市场,才由可能性变为现实性。当然,商业要不断地给工业反馈市场信息,促进工业以销定产。商业企业提高经济效益的重要途径之一,在于保证经营商品的数量、质量、花色、品种等适合社会需要,加快商品流通的过程,防止因流通停滞而引起大量损失和浪费的现象发生。商业在市场销售的商品越多,速度越快,就越能提高效益,也越能促进生产企业的生产循环过程。调整产品结构是发展社会主义商品经济的客观要求,势在必行。要按照产业结构的要求,在调查研究的基础上,积极稳妥地进行,下决心关停并转限一批产品质量差、无销路和产量过剩的企业;有关方面要给予积极支持,推动技术进步;对多余人员、设备要通盘考虑、充分利用,给以出路。现在有利因素是多的,只要思想重视,切实抓紧,妥善安排,是会取得成效的。
二、在制定流通领域一些政策时,要坚持从实际出发,主观与客观一致。
良好的政策、措施、规定,是建立在客观实际的基础上的,这是发展商品流通,提高经济效益的重要条件,没有这些条件,外部环境就改善不了,经营就会受挫。因此要深入实际,对商品购销、经营管理、商品价格、网点建设以及经济核算等方面,认真调查,综合研究,权衡利弊,使决定既符合大政方针,又有利促进生产和流通的发展,有利于正确处理国家、企业和个人三者的经济利益关系,有利于调动企业和职业的积极性。国家的方针、政策,毫无疑义,是要认真贯彻执行的,但要真正收到实效,还应与本地的实际情况结合起来,融会贯通。认识来源于实践,客观决定主观。一个正确的认识,往往需要经过认识与实践的多次反复,才能完成。因此,如果某些决策、规定被实践证明行不通,就应再调查、再认识、再决策。改进与完善,正是为了提高、深化,使主观符合客观。所以正确的决策,对于发展流通,提高商业企业经济效益是至关重要的。
三、商品的价格要进一步放开、搞活。
社会主义经济是有计划的商品经济,价值规律要自觉依据和运用,发挥它调节生产,促进社会生产力发展,调节商品流通,促进供求平衡,推动企业加强经济核算,改善经营管理的作用。遵循计划经济与市场调节相结合这一经济运行机制的总要求,在商品流通领域内进一步改革价格体制,适当放宽价格限制,现在物价比较平衡,群众心理稳定,供求关系趋于正常,在这种时机,进一步放开价格是可能的:(1)除了中央管理的价格和商品目录外,自治区一级以下管理的商品价格,绝大部分放开,实行随行就市,由企业定价,有关部门加强监督检查,防止乱涨价;个别关系国计民生的重要商品需自治区级管理的,由有关部门提出意见报区政府批准;自治区已放开的,地、市、县不得截留。(2)现行的各种商品定价的差率,绝大部分要取消,个别需保留的,要报批,差率取消后,商品销售由企业根据市场行情,自行作价;(3)商业收购工业的产品,双方协商定价,互促互利、共同发展。这样做,只要加强管理、督促检查,同时企业建立约束机构,市场是不会乱的,群众也是理解和欢迎的,对提高企业经济效益无疑是必要的。
四、进一步协调各方经济利益关系。
由于国家调整政策导致企业发生过多亏损,而企业自身难以完全消化的,国家应考虑调整利益关系,以补偿企业的损失,减轻其负担。建议:(1)财政负担一部份;(2)工业返还一部份;(3)商业消化一部分。这三个部分体现了公平合理的原则。对于国营商业特别是供销社过去长期遗留下来的历史包袱,虽然作了一些有利于企业的规定,但未从根本上解决问题。应认真调查研究,区别不同情况,采取不同办法,逐步予以了结,以有利于企业的经营和效益的提高,促进商品经济的发展。
五、商业企业要大胆地、创造性进行内部配套改革。
不深化改革,企业就没有出路,更谈不上提高经济效益。通过深化改革,要进一步健全完善企业经营机制(包括激励机制、竞争机制、效益机制、约束机制等),使自己完全置于商品经济激烈竞争运动中,增强商品意识、开放意识、竞争意识、创新意识,一切工作立足于参与市场竞争,着眼于提高经济效益,服务于群众需要,千方百计挖掘潜力,让内部能量充分释放出来。外因是变化的条件,内因是变化的依据,作为企业来说,最关键的是要相信和依靠自己,苦练内功,勇于在实践中闯新路,迎着困难上,只有这样,才能在竞争中立于不败之地。多年来,我区国营商业部门,涌现出的一批富有改革、开拓精神,生机勃勃、经济效益突出的企业,如南宁市和桂林市百货大楼、南宁纺织站、玉林地区糖业烟酒公司等一些企业的经验值得参考借鉴。
结合当前不断出现的新情况,从企业内部来说,提高经济效益,还应突出抓好以下几件事:
第一、加强企业领导班子建设。挑选那些思想好、作风正,又有经济头脑和创造精神及经营管理才能的人当企业领导。积极推行经营、价格、分配、用工四放开。
第二、加强对企业所有人员的培训和教育,提高他们的政治水平、文化水平、业务水平以及管理水平,增强法制观念,以提高企业的整体素质,适应不断开拓经营的需要。
第三、坚持一业为主,综合经营,拓宽经营领域。这个时期亏了,那个时期补上来,这方面亏了,那方面补上来,提高企业的综合经济效益。
第四、两个市场一起抓,立足国内,放眼世界,既敢于与同行竞争,在国内竞争,又敢于打出国外去。既抓城市市场,更应抓农村市场。
第五、搞好市场调查,正确运用市场信息指导经营。在具体经营形式上要灵活多样,千方百计组织名优新特商品、适销商品、价廉物美商品投入市场。 第六、讲究经济核算,加强管理,努力扩销增收,勤俭节约,杜绝浪费和损失,节约资金的占用量,加速资金周转。 |