2007年工作总结和2008年工作计划
2007年，南宁市营销协会在南宁市社科联、市民政局的领导下，在市经委的指导下，团结全体会员，认真贯彻“打造开放创新型协会，全心全意为会员服务”的宗旨，充分发挥行业协会整合社会资源，为会员、为社会、为政府提供专业服务的职能，圆满完成了各项工作计划，取得了一定的工作成绩。 一、传播营销新理念、积极举办各类培训活动 今年以来，协会结合会员及市场的需要，发挥传播营销新理念的功能，通过培训为会员和广大企业培养人才，与有关专业机构合作，举办各种培训活动十多场次，参加的人数近3000人次，在社会上产生了良好的影响，主要有： 1、2007年南宁陈安之超级说服力大型演讲会，2500多人参加。 2、“如何做轻松经理人”培训课程，50多人参加。 3、“领导力教练技术训练营”三期，共70多人参加。 4、职业礼仪培训班，共80多人参加。 5、“不要对自己说不”世界演讲大师约翰库提斯慈善巡回演讲会，免费组织100多人参加。 6、“成交高于一切”营销管理培训班，组织10多人参加。 7、超级执行力野狼训练营，50多人参加。 8、亚健康----自我健康管理讲座，免费组织50多人参加。 9、中小企业创业辅导培训报告会，免费组织50多人参加。 10、南宁市中小企业融资管理高级培训班，免费组织10多个会员参加。 二、开展会员联谊，搭建企业和政府的桥梁 今年协会力争在搭建企业和政府的桥梁方面为会员和广大的企业办实事，出实效，共举办的活动10多场次，参加人数达1500多人次以上，每次活动都有来自企业、事业、院校、政府等单位不同层次的人员参加，让会员在参加活动中联谊、交朋友、谈合作。协会通过举办活动，搭建交流互动平台，成为会员的“营销之家”。主要的活动有： 1、2007年会员迎春联谊会，有政府领导、会员单位、合作单位300多人参加。 2、展望2007南宁商界群英联谊会，有政府领导、会员单位、合作单位250多人参加。 3、2007年协会第一批、第二批合作项目对接协调会，有会员单位、合作单位共70多人参加。 4、以“放飞心情、健身娱乐、洽谈合作”为主题的“五一”、“十一”联谊休闲娱乐活动，有会员单位、合作单位共60多人参加。 5、服务会员项目信息通报会，有会员单位、合作单位150多人参加。 6、“倡导和谐健康、消除疲劳综合症”大型广场系列公益宣传活动，分别在民族广场、朝阳广场举办两个主题，有社会各界人士共800人次以上参加。 7、组织20多家会员单位参加南宁市政府主办的“南宁---海南”、“南宁—内蒙”招商会。 8、整合30多个培训机构常年对外宣传，形成自选培训超市，在今年南宁国际教育展用两个展位作宣传推广。 9、参加南宁社科联“科学发展构建和谐南宁”十月科普大行动广场宣传活动，出板报、捐书籍。 10、组织领导力教练技术培训班学员40多人课后聚会、联谊、发布项目信息、洽谈合作，做培训售后服务。 三、服务会员、不断壮大会员力量 今年协会积极依靠政府、专业机构及社会力量，整合资源，为会员提供各种营销、信息的服务，力求做到服务定量化，针对会员的个性化需求开展服务，取得了一定的成效，获得会员的好评。 1、编印了南宁市营销协会会员通讯录500册，办理会员牌匾、会员证共100多份。 2、全年通过现场咨询、电话、短信、信息交流等方式为150多家会员单位提供各种类型的营销服务。 3、有针对性的开展了以下服务：召开南宁永凯集团营销策划座谈会、为培力南宁药业有限公司提供OTC产品营销服务、为南宁尚鑫建材有限公司和南宁职业技术学院牵线搭桥建立学校实习基地、为南宁化工设计研究院提供考察横县茉莉花产业基地项目服务等。 协会不断壮大会员力量，发展了南宁信之港营销咨询策划公司、广西木林森经贸有限公司、广西壮牛乳业有限公司、南宁立达平衡健康馆、南宁富皇酒业有限公司、南宁亚邦企业管理咨询公司、南宁学而优教育咨询公司、南宁高远企业管理咨询公司、广西三泰园公司、南宁尚鑫建材有限公司、南宁共赢广告有限公司、广西康全药业有限公司、广西志强广告策划有限公司13家新会员单位。 四、开展实施市场化运作探索 协会认真贯彻市场化运作改革的决定，探索在新的历史条件下协会开展工作的新办法，设立运营了整合营销策划服务部、会议培训整合服务部、法律服务部，取得了初步成效和一定的运作经验。 五、完成脱钩工作 根据市政府办公厅关于行业协会和中介组织与行政职能部门脱钩工作通知和市经委所属行业协会脱钩工作实施方案要求，协会积极开展脱钩工作，于2007年10月12日召开了协会第三届理事会第二次理事会议，选举赵明同志担任协会的会长，并通过南宁市社科联、南宁市民政局的审批，完成了协会法定代表人变更后的所有法律手续，至此，南宁市营销协会与市经委在机构、人员、财产、职能上已经彻底分清，全面完成了脱钩工作。 六、严格内部治理 协会认真执行各项规章制度，民主管理，规范化运作，今年共召开了协会办公会7次、理事会2次，对完善协会管理制度、充实协会领导层力量、调整会费标准、服务会员等问题共同商议解决，体现了“自主办会、自我管理、自主发展”的办会方向。 总之，协会在2007年的工作中，取得了一点成绩，最重要的是协会通过脱钩工作，建立健全了法人治理结构，有一个核心的团队。但我们对会员的服务还没有到位，在代表会员方面还欠缺，协会的核心凝聚力还有待增强。
二00八年工作计划
一、计划的指导思想 以党的十七大精神为指导，密切团结会员，积极依靠政府，增强协会核心层的凝聚力、战斗力，以代表会员为中心开展服务会员的各项工作，建立和完善协会的基本职能和服务会员机制，进一步壮大协会的实力。 二、“五个突破”的工作目标 （一）提升服务功能“代表会员”方面有一个突破。 （二）争取政府委托或授权的与营销有关的社会公共职能有一个突破。 （三）举办有一定影响力的营销论坛有一个突破。 （四）与省外、国外的营销社团交流合作有一个突破。 （五）发展新领域的会员有一个突破。 三、“三个方面”的主要工作项目 （一）传播营销新理念方面 ⒈举办3场企业中高层管理人员营销研修课程。 ⒉邀请专家，深入会员单位组织5场以上分别不同行业的专题营销研讨会。 ⒊协助组织为会员服务的营销培训课程。 ⒋委托高校开展营销理念方面的研究。 （二）活动方面 ⒈抓住中国—东盟博览会、北部湾经济区开发建设的机遇、社会热点营销问题，开展相关的营销论坛活动的各项准备工作，举办协会成立十周年系列营销评比活动，争取与电视台等媒体单位合作，设立品牌营销专题栏目，组织“和谐营销广西行”之相关行业研讨、会员诚信经营加强自律等研讨活动。 ⒉组织与先进发达地区营销协会等中介组织的交流活动。 ⒊组织会员之间系列文体娱乐活动。 ⒋组织与越南的营销协会的交流，并洽谈合作事宜。 （三）服务会员方面 ⒈ 组织专家团到会员企业做营销工作调研，帮助企业打开市场。 ⒉开展协会对特定行业的营销资格认证工作。 ⒊组织会员学习研究政府政策，用足用活政策，研究需要政府支持的优惠营销政策，申报政府批准。 ⒋开展为会员提供维权方面工作的调研。 ⒌根据会员的需要提供个性化的服务。 四、“五条”主要工作措施 坚持“自主办会、自主管理、自我发展”，贯彻全体会员办会原则来认真落实协会二00八年的各项工作计划，主要采取以下措施： （一）切实加强领导，分工负责 增强协会核心层的凝聚力和战斗力的是关键，因此，要有明确的分工和责任制，根据明年的工作计划特点，初步分工如下： ⒈ 赵明会长负责领导协会的全面工作，分管企业中高层管理人员营销研修课程工作。 ⒉林卓群常务副会长协助会长开展工作，负责与政府部门的联系，分管政策研究、企业中高层管理人员营销研修课程工作。 ⒊王建平常务副会长负责为会员提供的服务项目相关可行性研究工作。 ⒋凌英贤常务副会长负责建立业务联盟、行业营销服务、建立专家团、营销理念传播工作。 ⒌覃武常务副会长负责活动、论坛、会员联谊的工作； ⒍李阳常务副会长负责政策研究、组织会员学习政策、企业自律、营销行业法规、国内外营销社团和其他中介组织交流方面的工作； ⒎黄毅常务副会长负责特定行业营销资格认证、会员服务工作，并协助覃武常务副会长开展论坛策划组织工作。 ⒏李天宁秘书长负责秘书处的日常管理和协调各常务副会长、副秘书长的工作。 ⒐玉志强副秘书长负责协会网站的建设工作，并协助覃武常务副会长开展论坛策划组织工作。 以上分工不分家，根据工作的执行情况随时调整，由会长负责考核监督实施。 （二）积极依靠政府，紧密团结会员，整合社会资源 1、成立政策法规研究小组。收集政府在各个时期的工作思路，规划、方案，掌握政府投资建设项目重点分配方向，从中寻求合适协会及会员单位的发展商机。 2、争取承接政府部门转移的营销方面职能抓住政府转型的有利时机，主动向经委、社科联、民政局等部门汇报工作，争取把适宜于协会行使的职能委托或移交给协会。 3、与广西大学商学院营销专业、南宁职业技术学院等院校会员单位和企业会员单位合作，推动产、学、研联合，整合专家力量为协会和会员提供专业服务。 （三）认真落实协会市场化运作项目的有关制度 根据协会市场化合作制度的基本原则，结合各个工作项目的不同性质，制定项目的管理办法，明确责权利，将执行力落到实处。 （四）充分发挥协会内名人效应和媒体的作用 协会内名人会聚，各项活动要充分发挥他们的作用，多邀请媒体参加，能见报的要尽量见报，协会的网站要创品牌，由广西精英网负责整合策划推广，充分利用网络传播协会的各项工作，提高知名度、影响力。协会的活动要拍摄并保存存档。一是作为资料，二是在协会的网络中传播。 （五）通过灵活的方式为会员提供个性化服务 将各会员单位进行分类服务，针对性为会员提供个性化的服务，用营销为企业服务。多搞信息方面的沟通，与会员多交流，加强对会员服务功能的建立、搭建平台，建立专家团，建立业务联盟，为会员提供供需对接的服务，主动与兄弟商协会联系、合作，着力为企业搭建营销服务平台。 总之，协会的核心领导要将所分管的工作进一步细化，制定实施的具体方案，将工作落到实处，确保全面完成协会2008年工作计划的各项任务。我们相信，2008年，南宁市营销协会经过全体会员的共同努力，在南宁市社科联、民政局、经委等政府部门和社会各界的关心支持下，一定能将协会的各项工作推向前进。
南宁市营销协会 二00八年元月十五日
抄报：南宁市经委、市社科联、市民政局 抄送：协会顾问、专家、全体会员、有关合作单位
